As nossas soluções nasceram para ir ao encontro de uma extensa gama de exigências desde a implementação de simples sistemas até soluções para organizações empresariais de grande dimensão. Parcerias estratégicas na área da consultoria de gestão permitem-nos fornecer soluções em reengenharias de Processo de Negócios e Desenvolvimento Organizacional.
Seja qual for o desafio, nós podemos costumizar os nossos serviços com vista a satisfazer as suas exigências específicas, através da nossa experiência em sistemas e processos industriais e de mercado:

Pré-implementação Mapeamento dos Processos empresariais Análise e definição de prazos Identificação e análise de “gaps” Estudo de implementação Extensão e Dimensão do projecto Implementação Gestão do Projecto. Consultoria funcional. Consultoria técnica. Customização e Desenvolvimento. Gestão de aplicações. Re-desenvolvimento. Conversão de dados. “Web Enablement“. Formação de utilizadores.

Pós-implementação
Afinação da Configuração e Programas.
Formação e treino dos utilizadores.
Melhorias e “roll outs”.
Apoio e Manutenção de Aplicações.
Novas “releases” e “up-grades” (Novos lançamentos - actualizações).

A Gestão de projectos e de Processos de Mudança

As soluções aplicacionais da Expandindústria, alinhadas com os processos de gestão da empresa, disponibilizam ferramentas de gestão que possibilitam um maior controlo dos custos, uma gestão mais adequada dos recursos e a padronização dos procedimentos organizacionais - dois dos principais benefícios subjacentes à adopção de um sistema integrado de gestão (ERP).

Ao nível funcional, as equipas de trabalho dominam uma ou várias áreas operacionais das empresas, tais como a área financeira (Controlo de Gestão), a área de recursos humanos (Gestão de Pessoas), a área dos Processos Internos (Desenvolvimento organizacional) ou a área de Marketing (Mercados e Clientes), participando com a sua experiência e know-how nas fases de Mapeamento, execução e no apoio e manutenção das aplicações, na fase pós implementação.